Tradičné kamenné banky vnímajú trend online bankovníctva a presunu do sveta digitálu, avšak nemajú v pláne vzdať sa vo veľkom svojich klasických pobočiek. S určitou optimalizáciou však už začali dávnejšie. No stále sú ľudia, ktorí si radšej vybavia finančné služby osobne na pobočke a to vnímajú aj samotné banky.
Mimoriadna situácia pandémie COVID-19 zo dňa na deň obmedzila osobné návštevy na pobočkách a zároveň urýchlila aj vývoj a využívanie digitálnych služieb, či zriadenie bezhotovostných pobočiek.
Viac o téme: Ekonomické dopady koronavírusu
Cieľom najväčšej slovenskej banky, Slovenskej sporiteľne, je byť najdostupnejšou bankou pre klientov. A to nielen prostredníctvom digitálu, ale chcú byť aj bankou s pobočkami vo všetkých regiónoch na Slovensku, pretože to radia k svojim silným stránkam.
Budúcnosťou je hybridný model
No ako pre agentúru SITA povedala hovorkyňa Slovenskej sporiteľne Marta Cesnaková, ukazuje sa, že už aj starší ľudia čoraz viac využívajú digitálne nástroje. Avšak podľa skúseností nevníma sporiteľňa čisto online banky ako úplne životaschopné. „Budúcnosťou je skôr dobrý hybridný model, kde budú pobočky s plne digitalizovanými procesmi,“ doplnila Cesnaková.
Záručná banka dividendy zrejme nevyplatí, predstavenstvo odporúča zisk odložiť
PR manažérka 365.bank Linda Valko Gáliková si myslí, že mať vyvinutý digitálny kanál na bežné bankové operácie je alfou a omegou. „Dokonca sme presvedčení, že digitálny daily-banking sa stane novým normálom. Ľudia si tento spôsob bankovania osvojili, a preto predpokladáme, že osobný kontakt na vybavovanie bežných finančných záležitostí budú využívať skôr sporadickejšie. Na pobočky budú smerovať v prípade komplikovanejších produktov a poradenstvu,“ povedala pre agentúru SITA Gáliková.
Ku kamenným sa pridá aj 365.bank
Aj 365.bank sa onedlho pridá k tým kamenným, keď ukončí transformáciu s Poštovou bankou. Dôvodom sú napríklad hypotéky, ktoré chce poskytovať a ktoré majú svoje legislatívne limity v rámci online sveta. Ide teda podľa Gálikovej o posun k plnoformátovosti, nie o odklon od digitálu.
Ich cieľom je totiž aj naďalej vyvíjať digitálny kanál. „Čo sa týka počtu kontaktných miest, ktoré plánujeme prevziať pod značku 365, v najbližšej dobe sa nebude meniť ich množstvo. Ďalší vývoj budeme priebežne analyzovať v čase,“ skonštatovala Gáliková.
Tatra banka považuje pobočky za potrebné
Tatra banka vníma pobočkovú sieť aj napriek nárastu digitalizácie stále za potrebnú a dôležitú, no mení ich. „Na ústupe je ich úloha pri jednoduchých servisných operáciách,“ uviedla hovorkyňa Tatra banky Zuzana Žiaranová. Pandémia tento trend urýchlila, no Tatra banka k nemu smeruje už niekoľko rokov. Taktiež VÚB banka začala s optimalizáciou svojej pobočkovej siete už skôr.
Štát chce vidieť váš zostatok na bankovom účte, ale podľa odborníkov je to zásah do súkromia
UniCredit Bank pracuje na programe postupnej digitalizácie servisného modelu a zameriava sa na rozvoj tak digitálneho, ako aj pobočkového kanálu. Aj ČSOB hodnotí transformáciu a digitalizáciu spred pár rokov ako správny krok. Jej stratégiou je riešiť finančné potreby online a v pobočkách poskytovať kvalitné poradenstvo.
Vysoké náklady
Ako ďalej skonštatoval prevádzkový riaditeľ spoločnosti FinGO.sk Zoltán Čikes, pobočka je pre banku najnákladnejšia forma ako zabezpečiť služby pre klienta.
„Banky ich udržiavajú iba z toho dôvodu, že stále existuje množstvo ľudí, ktorí si idú vybaviť finančné služby radšej osobne na pobočku banky. Okrem vysokých nákladov na nájom sú tu aj ďalšie náklady na vybavenie pobočky a platy zamestnancov,“ konštatuje Čikes. No zároveň potvrdil, že všetky banky sa už snažia preniesť vybavovanie požiadaviek svojich klientov do online prostredia.
