Azda najlepším a v našich končinách najväčším príkladom dobrej vodohospodárskej praxe je Vodné dielo Gabčíkovo, ktoré spolu s Vodným dielom Žilina patrí do správy štátneho podniku Vodohospodárska výstavba.
Plánované prehradenie by zahŕňalo vybudovanie štyroch stupňov a významne by zmenilo dynamiku prúdenia vody, poškodilo kvalitu vody a ohrozilo zdroje pitnej vody.
Víziu využitia potenciálu Dunaja vo viacerých oblastiach mal jeden z realizátorov budovateľ a neskôr aj generálny riaditeľ VODOHOSPODÁRSKEJ VÝSTAVBY, ŠTÁTNEHO PODNIKU, ktorý 24.októbra 1992 o 9.05 dal pokyn „SYPTE“, čo bol začiatok prehradzovania starého koryta Dunaja a začiatok prevádzky Vodného diela Gabčíkovo.
Komu by sa nepáčilo zarobiť o pätinu viac ako predpokladal? To je prípad štátneho podniku VODOHOSPODÁRSKA VÝSTAVBA, ktorý je prevádzkovateľom Vodného diela Gabčíkovo a Vodného diela Žilina.
Občianske združenie Objektívne informovaná spoločnosť upozornilo, že očakávané náklady na stavbu tunela vo výške 2,3 milióna eur vzrástli na takmer 25 miliónov eur bez dane z pridanej hodnoty.