Slovenské firmy už začínajú pociťovať negatívne dôsledky vojnového konfliktu na Ukrajine. Práve to môže mať za následok nárast nezamestnanosti, ktorý hrozí v nadchádzajúcich mesiacoch.
Pracovný trh tak bude na Slovensku zažívať turbulentné časy. V tlačovej správe to uviedla personálna agentúra Grafton Slovakia.
Viac o téme: Rusko-ukrajinský konflikt
Hrozí hromadné prepúšťanie
Firmy na Slovensku sa podľa personálnej agentúry začínajú venovať tomu, či vôbec nejaké pracovné miesta budú. Mnohým spoločnostiam totiž hrozí ukončenie prevádzky, hromadné prepúšťanie a tým aj nárast celkovej nezamestnanosti.
Čím dlhšie bude trvať konflikt na Ukrajine a s ním aj pokračujúce sankcie smerom k Rusku, tým viac sa bude zvyšovať neistota na slovenskom pracovnom trhu. Práve náš trh je na podobné situácie zvlášť citlivý – je to práve jeho prevahou automotive priemyslu.
Pripravovaná pomoc Európskej komisie má zmierniť dopady vojny na Ukrajine pre firmy (komentár)
„Napríklad v Nemecku zapríčinilo zvýšenie cien energií a pohonných hmôt vyšší záujem o alternatívnu dopravu. Klesol záujem o kúpu osobných automobilov, predá sa teda menej áut. A keďže je nemecký trh silným odberateľom práve áut zo Slovenska, slovenské automobilky a ich pracovníci poklesom odbytu utrpia,“ objasňuje aktuálnu situáciu Branislav Jančuška z personálnej agentúry Grafton.
Závody pozastavujú výrobu
Rovnako, ako v období koronakrízy, aj teraz sa najviac začína spomaľovať oblasť priemyselnej výroby a automotive. S uvoľnením opatrení sa očakávalo znovuoživenie ekonomiky – vojnový konflikt na Ukrajine však všetky tieto plány zastavil.
„Viacerí naši klienti nám potvrdili, že museli aktuálne zastaviť výrobu a poslať pracovníkov domov. Kým predtým hlásili nedostatok čipov, momentálne zápasia s nedostatkom komponentov, ktoré sa vyrábali na Ukrajine,“ tvrdí Jančuška.
Ukrajinská ekonomika sa v tomto roku zmenší o 45 percent, ruská poklesne pre sankcie
Firmy už preto podľa neho pozastavili nábory nových pracovníkov a zdá sa, že sa budú musieť pripraviť aj na vlnu prepúšťania.
