BRATISLAVA 30. septembra (WEBNOVINY) – Je jednou z úspešných podnikateliek na Slovensku v činnosti netypickej pre ženu – v stavebníctve. Pre dosiahnutie úspechu v súkromnej sfére prešla všetkými pracovnými pozíciami, ktoré si jej práca vyžadovala. Odkedy začala podnikať, jej firma nikdy neskončila v červených číslach. Žena s maximálnym pracovným nasadením, ktorá sa snaží vytýčené ciele dosiahnuť. Prekážky berie ako ďalšiu výzvu do života, ktoré treba úspešne riešiť. Okrem práce vo svojej firme vykonáva aj ďalšie funkcie – je predsedníčkou sekcie uskutočňovania stavieb Slovenskej komory stavebných inžinierov, členkou predstavenstva Únie inžinierov v architektúre, členkou Dozornej rady Združenia stavebného práva Slovenska a od roku 2001 členkou komisie bytovej politiky Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska. Päťdesiatdvaročná riaditeľka a konateľka STAVOINVESTY DS spol. s r.o. Dunajská Streda inžinierka Anna Juhos.
Kedy vznikla vaša spoločnosť a čím sa zaoberá?
V Stavoinveste pôsobím od roku 1978 až do jej transformácie. V roku 1998 som v rámci tohto procesu odkúpila časť firmy, bývalý Odštepný závod Dunajská Streda, pod menom Stavoinvesta DS, ktorú vediem dodnes. Pôvodná firma sa zaoberala hlavne inžinierskou činnosťou, transformáciou a zmenami, ktoré som mala možnosť ovplyvniť, sme rozšírili činnosti v rámci diverzifikácie o realizáciu stavieb tak pozemného ako aj inžinierskeho staviteľstva.
Čo bolo prvým impulzom na vznik vašej firmy a prečo ste sa ako žena rozhodli práve pre založenie stavebnej firmy?
Bola to z núdze cnosť. Pracovala som v organizácii so samými mužmi a bolo pre mňa výzvou, keď v akýchkoľvek inžinierskych činnostiach v predchádzajúcej firme som mala výkony porovnateľné s kýmkoľvek . Prerozdeľovanie výsledkov sa mi však nezdalo adekvátne, a tak som sa osamostatnila. Podarilo sa mi zorganizovať vynikajúci tím, dobrých spolupracovníkov a takto fungujeme už dvanásť rokov.
S akým predsavzatím ste išli do začiatku podnikania v tomto odbore?
Mám stavebné stredoškolské i vysokoškolské vzdelanie. V tomto odbore som mala praktické skúsenosti už pred začatím podnikania a tak si neviem si predstaviť, v akej inej oblasti by som začala svoje podnikateľské aktivity. Z tohto môjho profesného vývoja je jednoznačné, že tak ako základy, na ktorých stojí stavba, musia byť stabilné a poctivo spravené, aj v podnikaní je potrebná serióznosť a poctivosť v každom smere.
Tak v súkromní ako aj v profesii mám najradšej presnosť a spoľahlivosť. Najviac ma vie nahnevať nepresnosť, nespoľahlivosť, klamstvá.Anna Juhos
Aké boli začiatky firmy? S čím ste pri vzniku firmy zápasili, kto vám pomáhal a ako ste si poradili s problémami, ktoré pred vami stáli?
Pri osamostatnení firmy ma hneď čakala jedna veľká skúška. Už v prvý mesiac fungovania som mala ťažkú automobilovú nehodu, kde sa preukázalo, že moji spolupracovníci stoja pri mne a pomohli mi firmu naštartovať. Som im za to vďačná a aj tento moment bol rozhodujúci pri celkovej personálnej politike vo firme, kde každý môj zamestnanec je považovaný za individualitu, ktorá musí byť vsadená do primeraného prostredia. V nových obchodných vzťahoch sme už nemohli rátať so stabilitou štátneho platu, ale boli sme závislí od pracovných výkonov a zabezpečení od ich včasného zaplatenia. Bolo a aj je náročné v turbulenciách stavebného trhu takúto stabilitu zabezpečiť, môžem však hrdo povedať, že mzdy vyplácame v dohodnutom termíne bez zbytočného meškania.
Čo považujete za prelom v úspešnosti vašej firmy?
Presadenie sa aj v samostatnej realizácii stavieb, pričom pôvodná Stavoinvesta bola výhradne inžiniersko – projektová organizácia. Ďalší prelom nastal, keď sme boli schopní realizovať stavby aj ako developeri s využitím vlastných alebo úverových prostriedkov.
Vizitka Anny Juhos
vek: 52
rodinný stav: vdova
najvyššie dosiahnuté vzdelanie: VŠ Stavebná,súdne inžinierstvo Žilina
deti: 2- Gabriela, Annamária
záľuby: šport, knihy, literatúra,turistika
Moje krédo, ktoré presadzujem aj v spoločnosti, na čele ktorej stojím, je: všetky činnosti, práce vykonať tak, aby sme sa pokojne mohli prihlásiť k našim realizovaným dielam a nemuseli sa za ne hanbiť.
Na čo sa STAVOINESTA DS dnes sústreďuje, aké dosahuje výsledky a koľko zamestnancov má v porovnaní so začiatkami?
STAVOINESTA DS s.r.o dnes komplexne zabezpečuje investorskú a dodávateľskú činnosť vo výstavbe. Realizuje projekty a dokumentáciu pre čerpanie finančných prostriedkov z domácich zdrojov a rôznych zdrojov EÚ, najmä pre výstavbu bytových domov, infraštruktúry , revitalizáciu sídliskových celkov a pre rozvoj vidieka. Vykonáva všetky potrebné administratívne, technické a koordinačné práce. Porovnávajúc s rokom 1998 sme zvýšili počet pracovníkov z 9 na 24. Napriek hospodárskej kríze sme prijali v tomto roku troch nových pracovníkov. Dávame prednosť kvality pred kvantitou, preto zamestnanci spoločnosti vlastnia všetky certifikáty a odborné spôsobilosti na výkon profesionálnej činnosti. Aj ja, ako majiteľka, som získala postupne všetky certifikáty nevyhnutné na činnosti, ktoré naša firma vykonáva podľa zápisu v obchodnom registri podnikateľov SR. Naša spoločnosť je držiteľom certifikátu systému enviromentálneho manažérstva ISO 14001 : 2004, certifikátu systému manažérstva kvality ISO 9001: 2008.
Stavby, ktoré realizovala STAVOINVESTA DS, s.r.o.
Foto: SITA
Foto: SITA
Foto: SITA
Foto: SITA
Foto: SITA
Stavebníctvo sa ocitlo v kríze, ako sa s ňou vyrovnávate vo vašej firme?
Aj naša spoločnosť pociťuje hospodársku krízu, práve preto sa snažíme využiť všetky možnosti v rámci výziev jednotlivých ministerstiev a agentúr na získavanie financií z európskych fondov. Pevne verím, že po voľbách pod vedením novej vlády smer a vývoj v stavebníctve naberie rýchle obrátky a správnu orientáciu, hlavne čo sa týka bytovej výstavby, revitalizáciu sídlisk, infraštruktúry v životnom prostredí, výstavbu ciest a komunikácií.
A ďalšie ciele a méty v ďalšom profesnom živote?
Jednoznačne z krátkodobého hľadiska udržať firmu pri živote aj počas krízového obdobia, čo predpokladám pre stavebníctvo bude aj v roku 2011, ale perspektívne využiť možnosti inovácií a moderného prístupu v stavebníctve tak v stavbách pre občanov pre ich potreby, ako aj pre hospodárske odvetvia priemyslu aj poľnohospodárstva. Treba registrovať európske trendy a zároveň ponúknuť na trh finančne menej náročné technológie a zároveň neznečisťujúce naše životné prostredie.
SITA
