2. V čom je pri nákupe energií dôležité správne načasovanie a vhodne zvolená stratégia?
Najčastejšou chybou, ktorú firmy pri nákupe elektriny a plynu robia, je, že sa pri výberovom konaní sústredia výlučne na dosiahnutie čo najnižšej prirážky k burzovej cene. Tento prístup bol účinný v minulosti, keď bol trh stabilný a rozdiely v burzových cenách sa pohybovali rádovo v centoch. Dnes je však situácia na trhu iná a vyžaduje komplexnejší pohľad.
Dnes má výrazne väčší vplyv na celkové náklady správne načasovanie nákupu a vhodná voľba nákupnej stratégie. Firmy by mali zvažovať alternatívne formy obstarávania, ako je priemerovanie cien niekoľkých ročných produktov alebo priemer ceny produktu za určité obdobie, ktoré je historicky obdobím s najnižšou cenou v roku. Významnú rolu zohráva aj správny výber produktu, prostredníctvom ktorého firma energie odoberá. Mnohé spoločnosti automaticky pokračujú v produktoch, na ktoré sú zvyknuté, aj keď im už z hľadiska odberového profilu nevyhovujú. Správne zvolený produkt pritom dokáže priniesť výrazné úspory a lepšie využitie potenciálu trhu.
Výsledkom je často situácia, keď firma síce v tendri získa dodávateľa s najnižšou prirážkou, no kvôli nesprávnemu načasovaniu alebo nevhodnému produktu môže nakoniec zaplatiť viac, než keby si vybrala dodávateľa s mierne vyššou prirážkou, ale s adekvátnym produktovým nastavením a vhodnou nákupnou stratégiou.
Ďalšou častou chybou je, že sa firmy nepozerajú na energetiku ako na celok. Pre rôzne oblasti energetiky si vyberajú rôznych partnerov, čo v praxi často vedie k neefektívnym riešeniam, nejednotnej stratégii a vyšším celkovým nákladom. Je oveľa efektívnejšie spolupracovať so silným a stabilným partnerom, ktorý dokáže pokryť energetiku ako celok – od samotnej dodávky energií až po analýzu, návrh a realizáciu technologických úsporných riešení.
